Centro de Gestión Cultural para el Desarrollo

Centro de Gestión Cultural para el Trabajo Comunitario, la Cultura Popular y Tradicional, y el Desarrollo Local de la barriada de Pueblo Nuevo. Edificio Villanueva.

El Centro de Gestión Cultural para el Desarrollo se concibe desde la idea de crear una oficina capaz de establecer estrategias para formar a la ciudadanía como responsable principal del cambio social, teniendo como bases las experiencias de las Oficinas del Conservador y los Talleres de Transformación integral del Barrio

Un sitio comunitario multifuncional y con capacidades de empoderamiento que responde desde la concepción de AfroAtenAs a:

  • Promover la participación de la población en la transformación física y social de la comunidad, para con ello apoyar al gobierno de base, las instituciones y la población. Estableciendo de esta manera un planeamiento estratégico para el desarrollo comunitario y local del Consejo Popular de Pueblo Nuevo.

Espacio que físicamente fue logrado gracias al aporte monetario de la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación COSUDE.

Desde su accionar que responde al Objetivo General de AfroAtenAs concibe Líneas de Trabajo que se encaminan a:

  • Cultura y Tradición. (Cultura Popular y Tradicional)
  • Desarrollo Comunitario.
  • Desarrollo Local.
  • Formación de Capacidades.
  • Medio Ambiente.
  • Patrimonio
  • Salud
  • Planeamiento Estratégico del Consejo Popular.

Pretende Asegurar:

  • La democracia desde la consulta pública.
  • La integralidad del barrio.
  • Transformaciones urbanas y sociales desde la necesidad de la comunidad.
  • Manutención de la identidad local.
  • Continuidad histórica.
  • Estrategias sostenibles de desarrollo.
  • Proyecciones a corto y largo plazo para dar solución a los principales problemas sociales.
  • Espacios culturales de recreación y esparcimiento.
  • Comunicación cara a cara con la población.
  • El sentido de pertenencia.
  • El trabajo con los grupos sociales.
  • Capacitación de la población.
  • Creatividad colectiva.
  • Integración institucional y ciudadana.
  • Articulación de proyectos comunitarios.
  • Atención a grupos vulnerables y problemas sociales.
  • Desarrollo de la economía local.
  • La transformación del Consejo Popular en un EcoBarrio.

Posee Fases y Elementos del Planeamiento Estratégico Comunitario como:

  • Desarrollo de la Participación: Comunicación, motivación e integración.
  • Preparación del Planeamiento: Determinación del alcance, método y técnicas a emplear, responsabilidades, estimación del tiempo y recursos, disponibilidad de información.
  • Análisis de la Situación Actual: Caracterización del barrio, categorización y matriz D.A.F.O.
  • Perspectiva: Misión, Visión, Objetivos y Metas y propuesta de Acciones.
  • Instrumentación Plan de Acciones: Tareas, responsables y participantes, tiempo de ejecución, fechas de inicio y terminación, recursos financieros, materiales y humanos, indicadores de éxito.
  • Monitoreo y evaluación.
  • Aprobación por el Consejo Popular y el Consejo de la Administración Municipal.

Utiliza Técnicas para la elaboración del Planeamiento Estratégico Comunitario como:

  • Técnicas de participación y facilitación.
  • Talleres de Ideas.
  • Encuestas.
  • Entrevistas individuales y grupales.
  • Concursos de dibujos y de composiciones para niños.
  • Observación participante.
  • Árbol de problemas.
  • Matriz DAFO.

Este Centro de Gestión después de varios años de trabajo y resultados tangibles en la formación de capacidades y la transformación barrial, no se visualiza aun por el Gobierno Local como una oportunidad para desarrollo de la barriada porque aún no conciben procesos de desarrollo integral, no obstante, el espacio existe y trabaja constantemente en múltiples objetivos de trabajo que ponen desde la investigación acción participación como elemento fundamental de la transformación dirigida a la construcción de una sociedad más solidaria, equitativa y justa.

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